LUTHFI ACHMADDIN NIZAR: Menganalisa Web Badan Kepegawaian Negara dengan Tools

Pada postingan kali ini yaitu mengenai menganalisa web dari salah satu instansi pemerintahan di Indonesia yaitu Badan Kepegawaian Negara. Dicantumkan juga latar belakang, visi, dan misi dari Badan Kepegawaian Negara. Tools untuk menganalisa menggunakan webstatsdomain.

Latar Belakang Badan Kepegawaian Negara

Terwujudnya good governance di Indoensia tidak dapat dilepaskan dari berhasil tidaknya kinerja birokrasi. Keduanya mempunyai korelasi yang positif, dalam arti saling mempengaruhi. Kinerja birokrasi dan pemberdayaan masyarakat yang semakin bagus akan berpengaruh positif terhadap pembangunan. Hubungan yang bersinergi antara pemerintah dan masyarakat menghasilkan pemerintahan yang kuat yang didukung oleh masyarakat. Untuk itulah diperlukan adanya interaksi yang saling memperkuat antara pemerintah dan masyarakat guna menciptakan kondisi pemerintahan yang baik, sehingga secara singkat good governance merujuk pada adanya akuntabilitas, partisipasi, konsensus, transparansi, efisiensi, dan efektivitas, responsivitas, persamaan, dan inklusivitas, serta kepatuhan pada rule of law.

besar pemerintah dikarenakan merubah haluan para stakeholder dari posisi nyamannya menuju pada pelayanan yang sesungguhnya. Selain itu juga, masih banyak tantangan pemerintah dalam melaksanakan agenda reformasi birokrasi ini, salah satunya adalah adanya stigma politisasi birokrasi5 yang menyebabkan tidak netralnya birokrasi, tentu

ini sangat bertentangan dengan semangat dan amanat pemerintah terhadap netralitas birokrasi pemerintah dari pengaruh kekuasaan politik yang ada menuju pada sistem birokrasi yang profesional. Dalam merubah birokrasi yang ada, pemerintah tentu tidak berjalan sendiri, melainkan dimotori oleh lembaga birokrasi yang memadahi dalam bidangnya, diantaranya adalah Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara (MENPAN) yang merupakan motor dari

penyelenggaraan reformasi birokrasi yang ada sekarang ini. Dalam aplikasi pelayanan sendiri MENPAN mendelegasikan kepada instansi pemerintah yang berperan aktiv di bidang kepegawaian, terutama adalah Badan Kepegawaian Negara (BKN), sebagai lembaga yang langsung melayani masyarakat khususnya Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai bentuk pengelolaan manajerial secara langsung terhadap sumber daya manusia/aparatur negara sebagai bagian dari tanggung jawab MENPAN. Sehingga pasti apa yang menjadi program MENPAN sudah menjadi aplikasi dalam BKN, karena BKN merupakan aplikator kebijakan yang dibuat oleh pemerintah melalui MENPAN yang peduli di bidang kepegawaian/sumber daya manusia.

Melihat peran penting BKN dalam mengaplikasikan sistem pelayanan yang baik dan benar, sesuai dengan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) maka perlu diketahui capaian aplikasi yang sudah dapat ditempuh oleh lembaga ini, karena secara tidak

langsung, perkembangan yang terjadi dalam lembaga ini akan berpengaruh pada pelayanan yang dilakukannya, mengingat lembaga ini merupakan pilot porject6 terhadap apa yang dikeluarkan oleh pemerintah yang dinamakan sebagai reformasi birokrasi. Sehingga secara tidak langsung, capaian yang telah dicapai BKN dapat menjadi standar minimum dan atau standar rata-rata dari apa yang dapat diaplikasikan dalam lembaga lain, sesuai dengan sumber daya manusia yang ada dan dimiliki di setiap daerah.

produk-produk kantor badan kepegawaian negara sering digunakan sebagai persyaratan dalam berbagai bidang kehidupan berbangsa dan bernegara, secara tidak langsung mempengaruhi terhadap perkembangan pelayanan selanjutnya karena merupakan bagian dari pelaksanaan good governance sebagai tujuan reformasi birokrasi. “Semakin tinggi kualitas

kinerja pelayanan yang dapat diimplementasikan maka akan semakin dekat tujuan reformasi birokrasi tercapai”.

Visi dan Misi Badan Kepegawaian Negara

VISI

Menjadi Pembina dan Penyelenggara Manajemen Kepegawaian yang Profesional dan Bermartabat Tahun 2025

MISI

1. Mengembangkan Sistem Manajemen Kepegawaian Negara.

2. Mengembangkan Sistem Pelayanan Kepegawaian.

3. Mengembangkan Manajemen Internal BKN.

Misi BKN dalam Renstra 2015-2019 adalah:

Mengembangkan dan Mengoptimalkan Sistem Pelayanan Kepegawaian
Mengembangkan dan Mengoptimalkan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Kepegawaian
Mengembangkan dan Mengoptimalkan Sistem Peraturan Perundang-Undangan, Kinerja dan Kesejahteraan Pegawai
Mengembangkan dan Mengoptimalkan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
Mengembangkan dan Mengoptimalkan Sistem Manajemen Internal BKN

TUGAS

Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang manajemen kepegawaian negara sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

FUNGSI

Sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, BKN menyelenggarakan fungsi :

Penyusunan dan penetapan kebijakan teknis di bidang manajemen kepegawaian;
Penyelenggaraan pengadaan, mutasi, pemberhentian dan pensiun, serta status dan kedudukan hukum Pegawai Negeri Sipil;
Penyelenggaraan administrasi pensiun, Pejabat Negara dan mantan Pejabat Negara;
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen kepegawaian;
Penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan manajemen kepegawaian;
Penyelenggaraan pemetaan potensi dan penilaian kompetensi Pegawai Negeri Sipil;
Penyelenggaraan dan pengembangan sistem rekrutmen Pegawai Negeri Sipil;
Penelitian dan pengembangan di bidang manajemen kepegawaian;
Pelaksanaan bantuan hukum;
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di bidang manajemen kepegawaian;
Pembinaan dan penyelenggaraan dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan BKN; dan
Pengawasan atas pelaksanaan tugasnya.

ANALISA WEB WWW.BKN.GO.ID

Berikut adalah beberapa hasil dari analisis dengan menggunakan webstatsdomain.

Dijelaskan pada gambar di atas bahwa Bkn.go.id adalah situs yang aman Informasi ini dari Google, AVG
Threat Labs, McAfee SiteAdvisor, Wot.

Laporan ini menunjukkan tautan yang webstatsdomain temukan di domain lain selain halaman indeks. Kita dapat menggunakan daftar domain ini untuk memahami konten pengguna seperti apa.

Peringkat lalu lintas Alexa menunjukkan popularitas situs Anda relatif terhadap situs lainnya. Bkn.go.id berada di peringkat 33.420 di dunia (di antara 30 juta domain). Peringkat bernomor rendah berarti bahwa situs web Anda mendapatkan banyak pengunjung.

Pada gambar di atas dijelaskan bahwa kebanyakan dari pengguna web bkn.go.id adalah dari orang Indonesia, tentunya dari orang di Indonesia karena web bkn.go.id adalah situs resmi pemerintahan Indonesia yang berkaitan dengan kepegawaian di Indonesia.

Waktu buka situs merupakan faktor penting, karena Google mempertimbangkan kecepatan pemuatan situs untuk menentukan rangkingnya. Meskipun hal ini tidak akan berdampak besar, masih ada sesuatu yang harus benar-benar diperhatikan oleh kita (webmaster). Alasannya cukup sederhana - mayoritas pengunjung biasanya terburu-buru dan tidak ada yang suka menunggu setengah abad sebelum akhirnya situs tersebut memuat isinya atau gagal dimuat. Pada cek terakhir pada 2016-08-31, waktu buka situs web adalah 2,30. Waktu beban tertinggi adalah 2,30, waktu muat terendah adalah 1,54, waktu muat rata-rata adalah 1,92.

Analisis Waktu Pakai Situs Web2016-05-252016-06-032016-06-122016-06-202016-06-292016-07-082016-08-012016-08-122016-08-222016-08-311.501.752.002.252.50

Jumlah Tanggal

2016-05-25 2,05

2016-06-03 1,82

2016-06-12 1,93

2016-06-20 1,9

2016-06-29 1,87

2016-07-08 2,05

2016-08-01 1,54

2016-08-12 1,81

2016-08-22 1,95

2016-08-31 2.3

SEMOGA BERMANFAAT